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“医疗业务用房拥挤，群众就医不便。”“诊疗查验设备老旧，无法满足患者需求。”“临床医生紧缺，新入职医护人员业务能力有待提高。”……今年以来，桐城市基层医疗单位的一个个需求、一份份申请报告，成了桐城市卫生健康委破难攻坚的着力点和主抓手，在推动问题解决上持续谋实招、求实效，把基层需求“清单”变成发展“成绩单”。

加大硬投入。桐城市卫生健康委注重统筹谋划、主动对接，积极争取各级政策支持和项目资金保障投入，有效解决部分基层医疗单位业务用房不足和设备陈旧问题。其中，争取专项债资金6000万元，推进龙腾街道社区卫生服务中心项目建设；累计投入资金600万元，完成大关中心卫生院、兴店卫生院综合业务楼改造提升工程；投入资金900余万元，对全市14个基层医疗单位的彩超、DR等设备更新升级，群众就医条件得到极大改善。

推行硬举措。桐城市卫生健康委以2个医共体牵头单位为牵引，做好“共享”文章。药品目录“上下统一”，调整医共体中心药房药事管理与药物治疗委员会，遴选统一的药品目录和药品供应商，统一用药范围、采购、配送等；信息系统“上下联通”，新建成LIS信息系统，基层医疗单位与医共体牵头单位逐步实现检验结果互传互认，电子病历和公卫信息互联互通；医共体考核“上下同步”，将县域外就诊率、慢病按人头付费和“日间病床”试点改革等作为重点指标，对基层医疗单位一体化开展考核并落实奖惩，倒逼基层医疗单位主动求变，提升服务能力，减轻群众的医疗负担。

做足硬功夫。桐城市卫生健康委紧扣医疗卫生人才队伍建设，在人才招引和培育上出真招，持续提升基层医疗单位的服务能力。今年以来，该委持续用好人才招引“绿色通道”、校园招聘等方式，按发展需求设岗，正在为各基层医疗单位招聘医技人才18人。同时，我市将选拔培育的“文都名医（名护）”充实到“优质服务基层行”活动，今年计划新增评选5人，促进医技人才资源下沉，带动基层医疗单位提升诊疗水平；开展能力提升专项行动，分批次组织基层医疗单位新入职临床医生、医疗业务副院长到市人民医院参加学习锻炼，培育一批诊疗业务“尖兵”。   （杨再云）